Coaching für Führungskräfte Köln

Coaching Führungskräfte Köln

Unser spezialisiertes Leadership Coaching oder Führungskräfte-Coaching in Köln ist sorgfältig auf Personen in Leitungs- und Führungspositionen zugeschnitten. Das primäre Ziel dieses Coachings besteht darin, Ihre Führungskompetenzen (u.a. Überzeugungskraft, Durchsetzungsfähigkeit, Konfliktfähigkeit, Redegewandtheit, taktisches Gespür und strategisches Denken) zu stärken und weiterzuentwickeln. Wir legen großen Wert darauf, dass Sie durch unser Coaching nicht nur Ihre bestehenden Fähigkeiten ausbauen, sondern auch neue Kompetenzen erwerben, um noch effektiver zu führen und erfolgreicher zu sein.

Für welche Geschäftsführungen / Unternehmensleitungen ist mein Führungskräfte-Coaching in Köln von Nutzen?

• Sie wollen einen umfassenden Change Prozess starten.
• Sie beabsichtigen die Kultur des Hauses stärker Kunden- und Service-orientiert auszurichten.
• Sie möchten frühzeitig für hausinterne Nachfolger sorgen.
• Sie möchten schwelende Konflikte in Ihrem Führungsteam konstruktiv beilegen.
• Sie planen die Einführung von Mitarbeiterbefragungen / die Einführung einer Feedback-Kultur.
• Sie wollen eine bessere, effektivere Zusammenarbeit zwischen Ihren Teams organisieren.

Ideales Führungskräfte-Coaching bei Coaching Lauer

Meine internationale Karriere begann bei der amerikanischen Strategie Beratungsgesellschaft Bain & Company. Mit über 25 Jahren Erfahrung im Management (CFO mit den Verantwortungsbereichen Finanzen, HR, Logistik, IT ) internationaler Mittelständler wie BICC Cables, SSP und Carglass u.a. konnte ich viele Erfahrungen in Führungspositionen sammeln. Durch regelmäßige Weiterbildungen habe ich stets das aktuelle, relevante Wissen, um Sie in Ihrem Führungs-Anliegen bestmöglich zu unterstützen.
Erfahren Sie hier mehr zu mir und meinen Kenntnissen.

Inhalte eines Führungskräfte-Coachings in Köln

Das Coaching umfasst verschiedene Kernbereiche, die speziell für die Bedürfnisse von Führungskräften konzipiert sind:

1. Auftritt und Präsentation: Verbesserung Ihrer Präsentationstechniken und Körpersprache, um Autorität und Überzeugungskraft zu stärken.
2. Konfliktmanagement: Entwicklung von Fähigkeiten zur frühzeitigen Erkennung und konstruktiven Lösung von Konflikten.
3. Kommunikation: Optimierung Ihrer Kommunikationsfähigkeiten zur Stärkung Ihrer Überzeugungskraft, zur Mitarbeiter-orientierten Kommunikation, zur klaren Anweisungserteilung
4. Umstrukturierungen: Anleitung zur effektiven Gestaltung von Change Prozessen und zum konstruktiven Umgang mit Widerständen.
5. Selbst- vs. Fremdbild: Methoden zur Selbstreflexion und zur Verbesserung der Selbst- und Fremdwahrnehmung.
6. Führung und Nachfolge: Strategien zur Identifizierung und Entwicklung von potenziellen Nachfolgern sowie zur Vorbereitung auf neue Führungsrollen.

Gründe für ein Coaching für Führungskräfte in Köln

Wir legen großen Wert darauf, dass Sie durch unser Coaching sich weiter entwickeln, den Horizont erweitern und sich als erfolgreiche Führungskraft erleben. Das Coaching ist kein Selbstzweck, sondern soll Ihnen helfen, sich als Führungskraft persönlich weiterzuentwickeln, um Ihre Organisation noch erfolgreicher zu machen.

1. Verbesserung Ihrer Führungsqualitäten im Umgang mit herausfordernden Situationen 
2. Förderung der Selbstwahrnehmung, der Reflexionsfähigkeit und der Durchsetzungsstärke
3. Verbesserung der Anpassungsfähigkeit und der Resilienz in schwierigen Zeiten
4. Persönliche Karriereentwicklung
5. Persönliches Sparring (Selbstverbesserung) in kritischen Entscheidungssituationen

Ergänzende Angebote: Team Coaching

Neben der individuellen Führungskompetenz ist die Fähigkeit, effektiv Teams zu leiten und zu fördern, entscheidend für Ihren Management-Erfolg. Unser spezialisiertes Team Coaching in Köln ergänzt unser Angebot für Führungskräfte, indem es speziell auf die Dynamik und Kooperation innerhalb von Teams eingeht. Mehr dazu finden Sie hier.

Ablauf des Führungscoachings

Einführung des Führungskräfte-Coachings in Köln

Das Coaching für Führungskräfte in Köln beginnt mit einer umfassenden Einschätzung und Selbstreflexion. Zunächst nutzen wir Feedback-Mechanismen und Selbsteinschätzungen, die es Ihnen ermöglichen, Ihre eigenen Stärken, Schwächen und Verhaltensweisen zu analysieren. Zusätzlich setzen wir bei Bedarf Persönlichkeitstests wie DISC (klassifiziert Persönlichkeiten in vier Verhaltenstypen) oder MBTI (Merkmale von Persönlichkeiten erfassen) ein. Diese Instrumente helfen uns, ein tiefgehendes Verständnis Ihrer Persönlichkeit zu entwickeln. Nach unserer Erfahrung ist es erforderlich, einen klaren Blick für die Ausgangssituation zu entwickeln, umso ein SMARTEs Ziel für Ihre persönliche Weiterentwicklung zu haben.

Individuelle Zielsetzung und Planung

Nachdem wir das Anliegen geklärt und eine erste Diagnostik zu Ihrem Führungsverhalten durchgeführt haben, folgt die Phase der persönlichen Zielsetzung für unseren Coaching-Prozess. Basierend auf den gewonnenen Erkenntnissen erstellen wir maßgeschneiderte Coaching-Pläne, die den SMARTen-Kriterien entsprechen. Diese Pläne sind darauf ausgerichtet, spezifische, messbare, erreichbare, relevante und zeitgebundene Ziele zu formulieren, die im Verlauf des Coachings erreicht werden sollen. Dieser Prozess stellt sicher, dass jede Zielsetzung direkt auf Ihre Entwicklung ausgerichtet ist.

Entwicklung zentraler Fähigkeiten

Im Kern des Coachings konzentrieren wir uns auf die Entwicklung von Kompetenzen, die Ihre kommunikativen Fähigkeiten, Führungsqualitäten und emotionale Intelligenz verbessern. Durch praxisorientierte Methoden wie Rollenspiele, Simulationen und Fallstudien werden diese Fähigkeiten nicht nur theoretisch vermittelt, sondern auch praktisch erprobt und verfeinert. Dieser Ansatz ermöglicht es Ihnen, das Gelernte unmittelbar in realen Situationen anzuwenden und Ihre Lernkurve zu beschleunigen.

Feedback und Fortschrittskontrolle

Eine kontinuierliche Erfassung von Feedback Ihres Umfeldes und die gemeinsame Reflexion der erzielten Fortschritte gewährleisten die Qualität und Wirksamkeit Ihres Coachings. Regelmäßige Bewertungen und Anpassungen des Coaching-Plans ermöglichen es, flexibel auf Ihre Entwicklungsbedürfnisse und Fortschritte zu reagieren. Wir messen den Erfolg des Coachings mit klaren Leistungskriterien und informieren Sie darüber, um Ihnen einen guten Überblick über Ihre Fortschritte zu geben.

Abschluss und Maßnahmen

Am Ende des Coachings ergreifen wir zusätzliche Maßnahmen, um die erzielten Fortschritte zu verinnerlichen. Weitere Sitzungen und kontinuierliche Weiterbildungsprogramme gewährleisten, dass Sie an Ihren erlernten Fähigkeiten weiterarbeiten und so Ihre Leistung sowie die Ihres Teams dauerhaft steigern können. Unser umfassendes Führungskräfte-Coaching in Köln soll Sie unterstützen, dauerhafte Veränderungen zu erzielen und Ihre persönliche und berufliche Entwicklung effektiv fördern.

Typisches Fallbeispiel für ein Coaching

In meinem Coaching erschien ein 43-jähriger Manager mit technischem Hintergrund, der bereits fünf Jahre im Unternehmen war und einen Bereich von sechs Abteilungsleitern und 35 Mitarbeitern leitete. Er hatte seit längerem Stress mit einem Kollegen, der ebenfalls Mitglied im Management Team war und viele Prozess-Schnittstellen mit meinem Coachee teilte. Dieser Kollege war ein absoluter Egoist. Man kann es nicht anders sagen. Wann immer ein spannendes neues Projekt anstand, riss er sich das Thema unter den Nagel.

Wann immer es galt, interessante Kunden zu besuchen, griff er sich die Dienstreise. Dies brachte meinen Klienten zur Weißglut. Der zuständige Vorstand griff nicht ein, sondern ließ die beiden gewähren.

Offensichtlich lebte dieser Kollege das aus, was mein Coachee in sich nicht leben konnte.

Gemeinsam erarbeiteten wir ein spezifisches, messbares Ziel, was es ihm ermöglichen sollte, wehrhaft zu sein und den Kollegen in Schach zu halten. Mein Führungskräfte-Coaching in Köln sollte meinen Coachee unterstützen, sich taktisch clever gegenüber Kollegen aufzustellen, die trotz verbaler Team-Bekenntnisse einzig auf ihren Vorteil bedacht sind und sich mit Ellenbogen durchsetzen. Die Ausübung von Macht und das gezielte Taktieren war bislang nicht Teil seines Management Repertoires. 

In mehreren Sitzungen übten wir taktische Vorgehensweisen und beschäftigten uns mit Schlagfertigkeit. Dazu setzte ich zahlreiche Rollenspielen ein. Wir simulierten Management Meetings und übten haarklein die Reaktionsweisen. Letztlich ging es auch um die Stärkung des Selbstbewusstseins meines Coachees. Ich zeigte ihm auf, wie er sich innerlich gestärkt fühlen konnte. Mit der Zeit wurde er lockerer und schaffte es immer häufiger, schlagfertig zu reagieren. Er traute sich die Schlagfertigkeit zu und beanspruchte sie für sich. Mein Führungskräfte-Coaching in Köln führte dazu, dass der “egoistische Kollege” mit der Zeit vorsichtiger agierte. Er suchte sich ein neues Ziel und ließ von meinem Coachee ab. Seine Bereitschaft, Informationen mit meinem Coachee zu teilen und ihm Projekte zu überlassen, hatte deutlich zugenommen. 

Dauer und Kosten des Coaching für Führungskräfte in Köln

Die Dauer eines Führungscoaching Blocks kann zwischen 4 und 6 Einzelgesprächen variieren. Dies ist abhängig von den spezifischen Anforderungen und Zielen der Führungskraft. Die Kosten für ein Coaching für Führungskräfte sind ebenfalls variabel. Hierbei werden die Ist-Stunden abgerechnet. Auf Anfrage sende ich Ihnen gerne einen unverbindlichen Kostenvoranschlag für Ihr Anliegen. 

Coaching für Führungskräfte in Köln

Vor dem Hintergrund der Globalisierung und der zunehmenden Digitalisierung der Unternehmenswelt (Industrie 4.0) hat sich für Führungskräfte die Taktung der Ereignisse deutlich beschleunigt. Vieles ist internationaler und schnelllebiger geworden. Mein Führungskräfte Coaching bietet Ihnen Stärkung in Zeiten der Veränderung.

Management Coaching

Vor diesem Hintergrund sind Sie als Manager um so mehr gefordert, ausreichend für sich selbst zu sorgen, achtsam mit Ihren Ressourcen umzugehen und mit Ambiguität (Blog Entscheidungen unter Unsicherheit) umgehen zu können. Für Ihre Mitarbeiter können Sie in diesen Zeiten umso glaubwürdiger Ansprechpartner und Vorbild sein, je professioneller Sie sich selbst führen und regulieren können. Als Experte für Führungskräfte Coaching kann ich Sie bei Ihrem Anliegen unterstützen. Von mir können Sie einen pragmatischen Rat, eine kritische Stimme und neue Impulse erwarten. Durch meine organisationspsychologische Ausbildung (Abschluss als Dipl.-Psych. und Dipl.-Kfm.) und meine langjährige Tätigkeit als Geschäftsführer kenne ich viele Führungssituationen aus eigener Erfahrung.

Ich biete Ihnen Coaching zu Führungsthemen wahlweise auf Deutsch oder Englisch an. Gemeinsam erarbeiten wir Lösungsvorschläge für Ihre ganz konkrete Manager Situation. Gern in meinen Räumen in Köln oder in Ihrem Unternehmen bzw. online mittels Teams / Zoom.

Dauer: 4 – 6 Einzelgespräche, abhängig vom Anliegen.

Kosten: Ich rechne nach Ist-Stunden ab. Gerne erstelle ich Ihnen auf Anfrage einen unverbindlichen Kostenvoranschlag für Ihr Anliegen.